为什么要搞这种揭牌仪式、开📴业典礼，花这些钱劳民伤财还不如拿去做慈善救济。
这是很多没有远见的人基本思路。
起码学创中心的成立典礼，对内让所有学创中心的员工经理们看到了重要性跟地🔨位，看到了政府和校方对🝀学创中心以及钱多多的重视，凝聚力就有了。
三军用命才能齐心协力把事情做好，起码一直带着无所谓态度的谷山和喜欢溜边🔨摸鱼的老郑，态度立🀨⚾🗃马一百八十度转弯，至于年轻学生们就更不用说。
对外让所有江大院校领导和学生代表们明确了这个学⛂🗩创中心是做什么的，也知🗻道这是个能够显著出成绩的项目。
回过头立马就有🖻🗶一堆脑洞大开📴的创业项目递交过来，⛂🗩学创中心办公室很快就门庭若市般挤着大量来咨询的同学。
老郑和谷山的经验🄢就派上了用场，特别是老郑，立刻安排在门口把主要条件大幅的介绍牌子贴过道墙上，凡是来从头问基本问题的，都到那上面去找答案，不要连学创中心主要做🚞🔤🂩什么，这种问题都要来干扰正常工作。
这就屏蔽掉了过半人数🀶🁖🅲，主要是好奇的学生根本没法进入办公区，漂亮的前台接🔨待⚉🏣已经足够拒绝来看西洋镜。
光是有个想🁙法还不行，非得做出创业方案，具体要怎么做，看看外面挂的牌子，范本也在那，连表格都不提供，如果基本的计划书、表格、文档都不会做，那也多半没什么实践工作能力，镜花水月的也不🁻用来耽误大家的时间。
然后有创业方案的🄢在前台就被快速筛选，起码有点技术含量的才交给里面审查，诸如想开个小店📑🚈之类的也暂不接待。
这样能够送到学创中心🀶🁖🅲办公桌上的，已经有点靠谱了，而能够各院校或者创业创新实训基地关联企业推荐信的项目，优先接待，等于说是请这些院校和关联公司帮忙审核的一道。
不得不说，偷懒就🄢是驱动人类文🝮明不断进步的源泉。
老郑这种减轻自身工作量的出发点，就是能够避免整个学创中心被消耗在大量无用⚉🏣功🆒里面。
而徐沐荣脑子比较灵活的特点，也马上🄚♳🌛体现出来，他把老郑的思路更进一步，这年头都不流行做网站了，直接做公众号。
凑了两三个电子信息专业的同学一起🐇♗🈤，很快捣鼓出来把这些中心介绍、申请模板、电子表🚃🐪🂬格等等都放到公众号上，再有同学来询问申请，直接刷二维码上公众号交流就行了。
在姚校长关注下，第一笔四十万学创中心运营资金到账，把改建装修款和🐫🂴📁办公设备之类的全都到位完🀨⚾🗃成，二十多台电脑不仅保证了中心内部使用，还给未来的创业小组做好了部分准备。