不过效果都一般般。
徐🝄沐荣开着车到处调研的时候，在这个没有特色小镇的地区呆过，知道进入冬季以后，这一轮柑橘滞留积压又会发生，如果再遇见什么恶劣天气、譬如风雨或者霜冻提前，只要山区里面的交通受阻，农民肯定哭都哭不出来。
可这些山区换其他农作物经济价★☥值更低，只能种这个👷。
所以这是他搞第三个农旅产品创业园的🍶🌦🁘初衷。
协助改变这里的状况。
大学生团队反复调研🈡⛞开会的结果是问题出在品牌推广上，而不是单纯的解决电商、物流😃⚘问题。
毕竟从农民手里⚋五六毛钱一块钱一斤收来，加上物流成本以后往外卖，没有品牌支撑的当地柑橘其实是滞销的。
哪怕弄出来都卖不掉！
国内🔘柑橘产地非常之多，有些品种和地🍶🌦🁘区上的差异，一♂🅤时半会很难解决。
总🝄之就是在柑橘本身，这个县乡的特产并没有太多产品优势。
电商公司赔钱收购做善事肯定不愿意，物流费用降低更不可能，政府一味补🖫🕠贴或者🀾搞面子工程，都没有实际解决问题。
看起来基本上是个一筹莫展的局面。
汤云裳的媒体推广团队和徐沐荣那边开过几次会。
考虑🔘的不是怎么打广🈡⛞告烧钱，而是怎么给这边山区特产做形象定位。
整个方案差不多快到国🖅庆节才搞定，从钱多多看到前期思路，到最后的定版非常出人意料。
据说是汤云裳最先的点子，按照日本熊本县那个贱贱的熊本熊来设计，🛊🚨🕸拟人化的打响这个地区柑橘特产名声，当然就是做个柑橘娃娃了。