面对危机，韩国大宇集团采取了一系列收缩计划，但同时却在汽车业务🖋上加倍下注，靠大量发行高息债券和商业票据的方法融到一🖏百三十五亿美元的短期债务资金，相继接管了双龙汽车和三星汽车，并继续推进其国际汽车巨头的战略。
到年底，大宇的主贷款银行拒绝进一步对其追加贷款，两年之后，负债八百亿美元的大宇终于宣告破产。
在日本，虽然日元没有受到直接🈝的攻击，但是动荡🍭🍭的紧缩效应也迅速扩散到所有的产业。九月十八日，日本零售业的明星企业八佰伴公司申请破产。
这是一家中国消费者十分熟悉的传奇企业，它的创始人和田加津是一个十岁就开始做童工的日本传统妇人，🙖靠经营一家蔬菜水果的小铺子起家，历经四十年发展成一家年销售五十亿美元、在世界各地拥有四百家百货店和超市的大型跨国公司。以她为生活原型拍摄的日本电视连续剧《阿信》曾经在中国创造😜出最高的收视率纪录。
一九九五🀙☳年底，魔都第一八佰伴开业时，当天一共涌进了一百零七万名顾客，创造了吉尼斯世界纪录。
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亚洲金融风暴在中国的周边国家轮流发作，景象之惨烈让人胆战心惊。🖋金融资本主义和全球化展现出了它凶狠和强大的破坏性的一面。
这自然会影响到中国的产☳🃟业经🔀济和民众心态。在全🍭球股市的大跌风潮中，在过去颇为活跃的中国股市也陷入低迷，消费市场更是一派萧条。
经过几年的宏观调控，通☳🃟货膨胀的压力日渐释放，通胀率几乎下降为零，但是，消费过冷的景象却同时出现了。
根据国家统计局的报告，到今年中期，全国的工业库存产品总值超过了三万亿元，出现了结构性过剩的现象，九成以上的工业品都是供大于🌵🃞求。
六月份，国家经贸委、内贸部、对外贸易经济合作部等不得不联合成立🖋了全国库存商品调剂中心，以求加速企业商品流通。
亚洲金融风暴的袭来，给中国企业变革带来的另一个意义深远的影响是，它彻底击碎了人们对日韩财团企业模式的膜拜，在金融风暴中倒下的韩国著名大财团还有全韩第十四大企业、第二大钢铁公司韩宝🚳，第十九大企业、最大😘🁮酿🐍酒商真露，第八大企业财团起亚，第十二大企业汉拿集团，第二十四大企业三美集团，以及第三十四大企业代龙集团等。尤其是被视为仿效标杆的大宇集团的窘境让决策层重新思考大企业的培植思路。
在去年刚刚形成🜤的“抓大”战略意外的改弦易辙了。
当时的“抓大”思路是，由国家主导，重点扶持若干家优势企业向财团模式发展，使之成为有国际竞争能🄴🁱力、代表中国实力的巨型公司。
可是日韩财团在金融风暴中暴🔀露出的脆🃛😞弱，🀱🀩让中央政府对这条路径彻底失去了信心。
连大宇这样的企业都无法抵抗国际金融资本的🁷袭击，那么中国的类大宇企业们能够逃脱🗏出这种命运吗？